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  5. 書籍業界、激動の時代

ビジネス対談 様々な業界をリードするゲストをお招きしお話をうかがいます

ビー・オー・スタジオビジネス対談では、様々な業界からゲストをお招きし、各業界についてのお話やご自身の経験からビジネスに関するメッセージをいただく企画です。

書籍業界のこれから

[川添]

他の企業さんも特にITの活用については悩まれていると思います。それなりに費用がかかりますし、それを運用していける体制をどう作ればよいのかなど。そして既存店とどう融合もしくは連動していくのかが重要なことだと思われるので、そこを一緒に作っていければと思っています。

[亀井氏]

出版界ではオンライン出版というものも将来はもっとハイタッチなものになっていくのでしょうが、今はまだ無味乾燥なツールのように感じます。

携帯にしてももう少し気の利いた液晶の画面になったり、電子ブックにしても丸めてポケットに入れたりできるようになるかもしれませんが、しっとりした行間を感じたり、文字や活字を味わったりということが、あまり醸成されませんよね。情報を提供するということだけだったらいいんですけど。

[川添]

そのあたり、亀井社長は強い想いをお持ちで、活字文化をどうやって盛り上げていこうか、みたいな活動もなされてますよね。

[亀井氏]

そうですね。つい最近の話では文字活字文化推進機構という機構を立ち上げて、広く政財界、労働界その他色んな各界に働きかける為のシンポジウムが開かれましたが、そんなお手伝いもしています。

それから私が所属している出版文化産業振興財団という財団法人の理事長、肥田美代子さんが議員時代に「文字活字文化振興法案」を国会で通しまして、法律を制定してくださいました。私は常務理事で運営委員長をやっています。

読書アドバイザーを養成する講座を開いたり、読み聞かせ活動や青少年の読書推進活動など、活字文化の推進に努めています。

対談中画像

[川添]

各業界にまたがっているのがいいですよね。

[亀井氏]

文字・活字文化振興法によって地方公共団体など、振興にまつわる活動を予算化して運営していくということが義務付けられました。

今いじめなどの教育の問題もありますよね。こういった問題を含めた社会全般の色々なものを、読書を推進していくことを通じて良い方向に向かわせることができないかと思っています。

これは気の長い話で私が生きている間にどこまでやれるかわかりませんが、本来は昔から真剣に取り組まなければならなかった問題で、この10年くらいでやっとこういう動きになってきました。同じような志を持っている方々に広く集まっていただき、それを強力な組織でベクトルを合わせてやっていかねばならないということです。

それから業界としても不備な点がまだまだあって、社内システム系のインフラ作りなど、一書店が独自にやっているというレベルではないと思うんです。まあ、(弊社のように)そういうシステムを独自で開発して持っているという本屋は、そう数はないでしょうけど、本来は流通も含めて、プロデュースからリテーリングにいたるまでの一連の出版物情報の流れがより整備されると、色々な意味で便利でいいものになると思うんですけどね。

[川添]

今は個々の企業でパワーが分散している状態なので、費用対効果という意味では効率が良くないですよね。

[亀井氏]

そう、非常に良くないですよ。
それから今後は、ICタグですね。実現できると相当業界変わります。様変わりすると思います。ただし、この業界ではなかなか意見の一致を図るというのは難しいんですけどね。出版社の数だって小さいところもあわせれば5,000社くらいありますし。

[川添]

最終的にはお客様にとって便利で、使いやすくてしっかりと活字が読めて、書店側はちゃんとそれを供給できるのであれば、ICタグは近い将来考えられますよね。そしてビジネスとして適正利潤を得て、キッチリとまわしていくと。

[亀井氏]

そう、適正利潤を生み出せるような合理化を行い、ビジネスとしてしっかり続けていくということが重要になります。

[川添]

色々とお話ありがとうございました。

ビジネス対談

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